Tìm đối tác kinh doanh

Khởi tạo ra và desgin một khối liên kết kinh doanh hoặc khối liên minh công ty thành công đòi hỏi trình độ trình độ cao.

Bạn đang xem: Tìm đối tác kinh doanh


Với lý thuyết tư duy toàn cầu, team ngũ chuyên gia toàn diện của KPMG sẽ cung cấp khách mặt hàng trong xuyên suốt vòng đời của một khối liên kết kinh doanh hoặc liên minh, mang lại dịch vụ chất lượng và tất cả độ tin cậy nhất thế giới ngay từ bước tạo lập tới khi thoái lui.

Khởi tạo nên và sản xuất một khối liên kết kinh doanh hoặc khối liên minh doanh nghiệp thành công yên cầu trình độ trình độ chuyên môn cao. Các chuyên gia về liên kết kinh doanh của KPMG hoàn toàn có thể trợ giúp khách hàng từ kế hoạch tiền giao dịch cho tới triển khai và quản trị, như việc:

Xây dựng một kế hoạch và kế hoạch marketing hiệu quảXác định thời cơ thị trường và các đối tác doanh nghiệp tiềm năng Đánh giá các phương án và xây dựng cơ chế phù hợp tácTiến hành triển khai giao dịch đôi khi lên kế hoạch thực thi vàCải thiện nâng cấp khối liên kết kinh doanh hoặc tổ hợp sale của khách hàng.

Đội ngũ chuyên gia của shop chúng tôi sẽ giúp khách hàng nêu và vấn đáp các thắc mắc chủ chốt một cách chắc hẳn rằng trong suốt các giai đoạn đặc biệt từ khâu lập chiến lược đến chuyển vào hoạt động.

Nắm bắt chiến lược: phương châm nào đặc biệt cho việc hợp tác?

Xây dựng chiến lược, sau đó xác định coi cơ chế hợp tác và ký kết nào là phương thức tối ưu nhằm đạt được kim chỉ nam của khách hàng.

Đánh giá các phương án: bắt buộc hợp tác nơi đâu và như vậy nào?

Hướng mang đến thị trường tương xứng bằng việc phân tích cơ hội trong thị phần và xác định các công ty đối tác tiềm năng.

Xem thêm: Chiều Cao Khởi My Và Huy Khánh, Lớp Học Vui Nhộn

Đánh giá bán cơ hội: Đâu là khủng hoảng và lợi nhuận?

Xác định phương thức tốt nhất để tạo nên giá trị với tiêu chuẩn đến chiếc chìa khóa thành công. Một quy trình review triệt nhằm sẽ chuẩn bị được những dự báo, xây cất các quy mô kinh doanh, đánh giá rủi ro và cung cấp tài liệu về những trường phù hợp đầu tư.

Thiết kế vẻ ngoài hợp tác: buộc phải gì để hợp tác thành công?

Thiết kế một mô hình hoạt động thực tiễn, tổ chức cơ cấu pháp lý, size quản trị, nguyên lý giá cả và chiến lược thoái lui.

Triển khai yêu quý vụ: Làm gắng nào để hội đàm được một thương vụ giỏi nhất?

Xây dựng một quá trình giao dịch hiệu quả và thuận tiện. Cung ứng khách mặt hàng thương lượng trải qua việc soạn thảo tài liệu quan trọng đặc biệt và thể nghiệm các trường hợp hợp tác để tăng lên giá trị với sự an toàn.

Triển khai kế hoạch: Làm phương pháp nào bỏ lên trên kế hoạch thực hiện thành công?

Bảo đảm tác dụng việc quản trị, giám sát, mang về giá trị cùng hưởng cùng quy trình đổi khác hiệu quả với một kế hoạch xúc tiến thực tế.

Cải thiện nâng cao: quá trình hợp tác gồm đang thành công hay không?

KPMG hỗ trợ khách hàng xác định thứ từ ưu tiên các vấn đề, rõ ràng là vụ việc văn hóa, xử lý các sự việc này kịp thời và hiệu quả. Việc theo dõi quá trình và xác định các vụ việc sớm để giúp đỡ khách hàng cải thiện thành công.

Chuyển giao, buổi tối ưu hóa hoặc thoái lui gần như là các giai đoạn doanh nghiệp có thể trải qua trong vòng đời của một khối liên doanh cùng cùng với những thách thức đáng kể.

Trong một vài trường hợp, phương án về tối ưu chắc rằng là rút lui khỏi liên doanh. Sử dụng phương thức tiếp cận không theo truyền thống, đã được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu nhu ước của khách hàng hàng, các chuyên gia về liên kết kinh doanh giàu tởm nghiệm thế giới của KPMG rất có thể giúp duy trì tối đa cực hiếm trong thời điểm đặc biệt quan trọng này của vòng đời một khối liên doanh. Cho dù là khách sản phẩm đang reviews rủi ro và lợi nhuận của một thời cơ tiềm năng, giỏi là khẳng định những sự việc tiềm ẩn hoặc đang xúc tiến thương vụ, chúng tôi sẽ đem đến cho quý khách hàng sự chắc hẳn rằng từ giai đoạn khởi tạo cho tới khi thoái lui.