Dự Án Kinh Doanh Nhà Nghỉ

Kinh doanh nhà nghỉ là một ước mong mỏi của rất nhiều người thích giao tiếp và hy vọng tự điều hành công việc kinh doanh riêng rẽ của mình, đồng thời không có nhiều vốn để đầu tư một khách sạn lớn. Tuy vậy về đồ sộ không lớn bằng những khách sạn, thật không may, chúng ta không thể chỉ rót chi phí vào và ước ao muốn nhà nghỉ của các bạn sẽ auto thành công.Bạn vẫn xem: Dự án kinh doanh nhà nghỉ

Bạn yêu cầu nghiên cứu, thống trị và lập chiến lược tài chính cẩn trọng để nhà nghỉ thành công. Giữ toàn bộ những điều này trong tim trí lúc lên kế hoạch marketing của riêng bạn.

Bạn đang xem: Dự án kinh doanh nhà nghỉ

Nội dung bao gồm trong bài viết1. Phân tích thị trường2. Quản lý tài chính3. Quản lý nhân viên công ty nghỉ4. Quảng cáo công ty nghỉ của bạn

Tiến hành nghiên cứu thị ngôi trường để kinh doanh nhà nghỉ

1. Xác định vị trí bạn muốn kinh doanh đơn vị nghỉ

Trước khi băn khoăn lo lắng về vị trí bao gồm xác, bạn sẽ phải để ý đến rộng rộng và đưa ra quyết định thành phố, quận và mặt đường nào mà bạn muốn nhà nghỉ của chúng ta ở đó. Buổi tối thiểu, các bạn sẽ phải để mắt tới ngành công nghiệp du ngoạn trong quanh vùng đó như thế nào. Vì đấy là một đơn vị nghỉ với không phải là 1 chuỗi, bạn cũng có thể phục vụ cho du khách và người quốc bộ thay vì nhân viên trong các chuyến hành trình công tác.


*

Vì vậy, các bạn nên lựa chọn 1 khu vực cơ mà mọi người sẽ mong muốn ghé thăm. Kiểm tra các trang web du lịch hoặc sách để tìm ra một số điểm đến tốt mà du khách đến hay xuyên, và bắt đầu tìm kiếm bao quanh đó một nơi giỏi cho nhà nghỉ của bạn.

2. Quyết định xem các bạn sẽ mua một nhà nghỉ hiện bao gồm hay xây dựng một cái mới

Bạn hoàn toàn có thể tìm thấy một nhà nghỉ mà chủ cài đang ước ao bán đi, hoặc bạn cũng có thể xây dựng một chiếc mới tự đầu. Bao hàm điểm tích cực và tiêu cực cho từng lựa lựa chọn mà chúng ta nên xem xét kỹ lưỡng trước khi quyết định.

Nếu bạn đặt hàng một nhà nghỉ hiện có, nó sẽ hoàn toàn có thể rẻ rộng so với desgin một nhà nghỉ mới, trừ lúc nó cần phải cải tạo, sửa chữa nhiều. Bạn cũng có thể giữ một số trong những nhân viên, vấn đề đó sẽ dễ dàng hóa việc đào bới tìm kiếm kiếm nhân lực của người tiêu dùng sau này.


*

Tuy nhiên, nếu nhà nghỉ bạn tải có danh tiếng xấu, lợi tức đầu tư của chúng ta cũng có thể bị hình ảnh hưởng. Bạn sẽ phải làm việc cần mẫn để truyền bá rằng nhà nghỉ đang được quản lý mới.

Nếu bạn xây dựng một nhà nghỉ mới, nó chắc rằng sẽ đắt hơn. Bạn sẽ có thể desgin nó theo cách bạn muốn, tuy nhiên, nó đồng nghĩa là bạn quan trọng kế nó thật bỏ ra tiết. Cũng cần nhớ rằng nếu như bạn xây dựng một nhà nghỉ mới, bạn sẽ phải có tác dụng việc chịu khó để quảng cáo nhà nghỉ và có được khách hàng.

3. Nghiên cứu và phân tích các khách hàng sạn công ty nghỉ khác trong khu vực

Bạn sẽ vắt được những thông tin cần thiết cho cuộc tuyên chiến và cạnh tranh mà các bạn sẽ phải đối mặt và cách chúng ta cũng có thể thành công. Có một số trong những điều bạn nên chú trọng lúc bạn khảo sát đối thủ tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh tiềm năng. Điều này vẫn cung cấp cho bạn ý tưởng để làm cho nhà nghỉ của các bạn nổi bật.

Tìm hiểu đa số thứ đối thủ tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh tính phí. Xem toàn bộ các nhà nghỉ cùng tìm ra mức giá thành hàng tối của họ. Hãy nhớ rằng ngân sách không đề xuất là vớ cả, tuy vậy – nếu một nhà nghỉ giá phải chăng nhưng toàn bộ các nhận xét về nó cực kỳ tệ, thì bạn tránh việc cố gắng giảm ngay để cạnh tranh với nó.


*

Đọc những nhận xét của công ty trực tuyến. Điều này sẽ cung cấp cho mình một ý tưởng phát minh từ phần đa lời sử dụng nhiều hoặc năng khiếu nại khách hàng hàng. Bằng cách này bạn sẽ biết được những yêu cầu của khách hàng hàng, tự đó ship hàng họ cho thị phần đó.

Xem những dịch vụ thương mại mà kẻ địch của bạn cung cấp. Họ có nhà hàng không? Bể bơi? phòng rèn luyện thể dục? thương mại dịch vụ ăn sáng?

Trải nghiệm thương mại dịch vụ tại một số nhà nghỉ để bạn thực sự giành được một cảm giác khách quan lại nhất. Ở lại qua tối sẽ cho phép bạn điều tra chặt chẽ sự đối đầu và cạnh tranh và lấy ý tưởng phát minh cho nhà nghỉ của riêng rẽ bạn.

4. Hiểu thị trường chính của bạn

Điều này sẽ giúp các dịch vụ của khách hàng phục vụ đúng cho quý khách hàng tiềm năng. Những khách sạn bé dại và đơn vị nghỉ thường xuyên thu hút những người đi ngủ mát nghỉ ngơi lại chỉ trong vài đêm. Nếu nhà nghỉ của chúng ta nằm ở khu vực nông làng mạc hoặc thị xã nhỏ, gồm thể bạn sẽ thấy khôn cùng nhiều quý khách hàng là người muốn ra khỏi sự gấp rút và nhộn nhịp ở chỗ thành thị.


*

Nếu trong trường vừa lòng đó, bạn nên trang trí nhà nghỉ bằng các đồ dùng phản ánh cuộc sống thị trấn nhỏ, 1-1 giản.

5. Xác minh những dịch vụ bổ sung mà bạn muốn cung cấp cho với nhà nghỉ của bạn.

Khách hàng tại các cơ sở này thường tìm tìm một sự cá nhân, vì chưng đó, kế hoạch cung cấp các dịch vụ cần tạo cho họ cảm giác riêng tứ và dễ chịu hơn. Những người nghỉ ngơi trên các nhà nghỉ thường tra cứu kiếm sự thư giãn, bởi vậy chúng ta cũng có thể thiết lập một khu vực ngoài trời để khách hoàn toàn có thể nghỉ ngơi.


*

Các nhà nghỉ nhỏ hơn hay không hỗ trợ những thiết bị như phòng rèn luyện thể dục hoặc bên hàng, nhưng sẽ thật hoàn hảo và tuyệt vời nhất nếu chúng ta cũng có thể bao có các sản phẩm này. Chỉ cần ghi lưu giữ rằng hầu như dịch vụ bổ sung cập nhật bạn quyết định cung cấp là một chi phí tài bao gồm bổ sung, cả để thành lập và duy trì. Hãy chắc chắn rằng về giá thành một cách cảnh giác để kị bị lose lỗ.

Quản lý tài chủ yếu khi marketing nhà nghỉ

1. Mướn một nhân viên cấp dưới kế toán

Ngay cả lúc bạn kinh doanh công ty nghỉ, bạn phải hãy nhớ là nó vẫn là 1 khoản chi tiêu tài chính. Trừ khi nhà nghỉ của chúng ta là rất bé dại hoặc bạn đã có hiểu biết về kế toán, thì không độc nhất thiết phải thuê tín đồ để quản lý các các bước tài chính.


Tất cả những khách sạn với nhà nghỉ, bao gồm rất nhiều ngân sách mà bạn cần phải tính đến, như lương nhân viên, tiện thể ích, tiền thuê, thuế và thiết bị, vv. Người kế toán rất có thể giúp bạn điều phối và bảo đảm tài chính của bạn.

2. Lập mưu hoạch sale nhà nghỉ

Khi kinh doanh công ty nghỉ, rất có thể bạn cần bước đầu tìm vốn từ ngân hàng hoặc bên đầu tư cá nhân Một vào hai tuyển lựa này sẽ ý muốn xem kế hoạch kinh doanh để xác định liệu nhà nghỉ của chúng ta có đáng đầu tư chi tiêu hay không. Bên cạnh ra, một chiến lược kinh doanh giỏi sẽ mang lại công dụng về sự tổ chức triển khai các phương châm cho nhà nghỉ và đã đạt được một hình hình ảnh rõ ràng về phương pháp để nó thành công.

Một kế hoạch marketing của nhà nghỉ nên bao hàm ít nhất các điều sau:


1. Biểu lộ về các dịch vụ mà lại nhà nghỉ của các bạn sẽ cung cấp. thể hiện những vấn đề này sẽ làm bạn khác các nhà nghỉ không giống trong khu vực vực. Các bạn sẽ cung cấp mức giá giỏi hơn? Thêm thương mại & dịch vụ cá nhân? các nhà chi tiêu sẽ ước ao xem đều gì làm cho nhà nghỉ của chúng ta trở buộc phải độc đáo.

2. Ai là thị trường/khách sản phẩm tiềm năng của bạn. giải thích nhân khẩu học tập mà chúng ta đang ship hàng và tại sao họ chọn nhà nghỉ của công ty mà chưa phải nhà nghỉ khác.

Chi tiết đầy đủ về ngân sách chi tiêu của bạn. Thân việc giao thương mua bán hoặc dịch vụ thuê mướn tài sản, cải tạo và thứ nó, các bạn sẽ phải chịu tương đối nhiều chi phí bắt đầu từ nhà nghỉ. Rất có thể mất vài tháng để nhà nghỉ của bạn bước đầu thu hút đủ người sử dụng để trang trải giá cả của bạn, cho nên bạn phải tiền khía cạnh để mở cửa trong thời gian đó.

Xem thêm: Electoral College Là Gì - Bầu Cử Mỹ 2016: Vai Trò Quyết Định Của Đại Cử Tri

3. Đặt giá mướn phòng của bạn

Khi các bạn đã kinh doanh đơn vị nghỉ, giá chỉ của các bạn sẽ xác định cường độ lợi nhuận. Nấc giá ban đêm của các bạn sẽ khác nhau tùy ở trong vào cạnh tranh, bỏ ra phí buổi giao lưu của bạn, mùa cùng vô số các yếu tố khác. Cách thức chung khi để giá là giữ cho việc đó đủ thấp để thu hút người tiêu dùng và đầy đủ cao để tìm kiếm được lợi nhuận.


Điều chỉnh giá dựa trên mùa. Vào mùa trọng yếu của bạn, bạn có thể cho giá bán cao hơn bởi vì nhiều bạn đang search kiếm nhà nghỉ để bước vào kỳ nghỉ. Trong các mùa mà nhu cầu của người tiêu dùng ít hơn, hãy tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá để thu hút khách hàng ngoài mùa trọng điểm.

4. Giảm giảm ngân sách không cần thiết

Ngay cả với thống trị tài chủ yếu tốt, nhà nghỉ của bạn gần như chắc chắn là sẽ trải qua số đông khoảng thời gian khó khăn. Chúng ta nên thường xuyên phân tích các chi tiêu của bản thân và ra quyết định những khoản nào cần thiết và đầy đủ khoản nào không đề xuất đến. Trong thời hạn khó khăn, cắt giảm chi tiêu không cần thiết sẽ giúp đỡ bạn tiết kiệm tiền.


Ví dụ: nếu khách hàng đang ngơi nghỉ trong một tuần khó khăn và chỉ bao gồm vài chống được đặt, hoàn toàn có thể bạn không đề xuất lễ tân làm việc cả ngày. Tự tiến hành nhiệm vụ này để giảm giảm giá cả và tiết kiệm chi phí tiền trả công.

Quản lý nhân viên nhà nghỉ

1. Chỉ thuê những nhân viên đề nghị thiết

Quy tế bào nhân viên của người sử dụng tùy nằm trong vào quy mô marketing nhà nghỉ của bạn. Đối cùng với giường nhỏ dại và bữa sáng, bạn cũng có thể chạy công ty nghỉ với chỉ một vài bạn giúp đỡ. Nhà nghỉ với những phòng, trong cả những phòng nhỏ như phòng của bạn, thường đòi hỏi một team ngũ nhân lực để giữ cho cái đó chạy trơn tuột tru.


Khi tìm kiếm kiếm nhân viên, chúng ta nên xem xét không nhiều nhất các vị trí sau đây.

Người góp việc: Một fan giúp vấn đề thường hoàn toàn có thể trang trải khoảng 10-15 phòng / ngày.Lễ tân trong cả những công ty nghỉ nhỏ cũng đề xuất ai kia ở quầy lễ tân phần đông lúc.Một nhân viên bảo trì: Một hoặc nhì nhân viên gia hạn là đủ mang lại một nhà nghỉ nhỏ. Họ cần phải là phần đa người làm việc có mục đích chung, phần lớn người rất có thể thực hiện những công việc: ống nước, sơn, sửa chữa, điện, …Đầu bếp: nếu bạn có kế hoạch hỗ trợ thực phẩm tại nhà nghỉ của bạn, các bạn sẽ cần tối thiểu một đầu bếp.

2. Hướng dẫn, đào tạo, đo lường và tính toán tất cả nhân viên

Tất cả nhân viên cần được hướng dẫn, huấn luyện chi tiết.

Nhấn mạnh với nhân viên của khách hàng rằng vớ cả quý khách hàng phải được đối xử thân tình. Nếu không tồn tại dịch vụ tốt, người tiêu dùng của bạn sẽ không trở lại, và nhà nghỉ của bạn sẽ thất bại.


Cũng thông báo rõ ràng loại hoạt động nào bị cấm với nói rõ trường hợp nào sẽ ảnh hưởng đuổi việc

3. Tổ chức những cuộc họp nhân viên thường xuyên

Các buổi họp hàng tuần hoặc hàng tháng sẽ giúp bạn giữ lại mối quan liêu hệ giỏi với nhân viên của mình. Chúng ta nên sử dụng các cuộc họp này để nói với nhân viên nếu có bất kể điều gì họ gồm thể nâng cấp và yêu cầu các khuyến nghị về bí quyết làm như vậy. Cũng hãy chắc chắn khen ngợi công việc tốt nhằm nhân viên của công ty cảm thấy chúng ta là 1 phần của nhóm.


Hãy lắng nghe chủ kiến khi lời khuyên được giới thiệu – tuy nhiên bạn là chủ sở hữu, nhân viên của người sử dụng có kinh nghiệm tay nghề trong kinh doanh nhà nghỉ mà chúng ta cũng có thể không có, với họ rất có thể đưa ra các gợi nhắc thay đổi.

4. Hãy sẵn sàng lắng nghe nhân viên của bạn

Nói cùng với nhân viên của chúng ta rằng họ tất cả thể chia sẻ với bạn bất cứ điều gì. Bạn thường xuyên của nhà nghỉ và đóng vai trò lành mạnh và tích cực trong cai quản lý. Điều này sẽ làm cho nhân viên cảm thấy dễ chịu với các bạn và bọn họ sẽ chuẩn bị sẵn sàng mở lòng.


Nếu chúng ta không khi nào ở sát họ, bạn sẽ tạo ra cảm giác xa phương pháp và nhân viên của chúng ta cũng có thể không dễ chịu và thoải mái khi rỉ tai thẳng thắn với bạn.

Tiếp thị, quảng cáo nhà nghỉ của bạn

1.Thiết kế một trang web

Nếu nhà nghỉ của bạn không tồn tại trên Internet, về cơ bạn dạng khách hàng tiềm năng của công ty sẽ khó có thể search thấy nó. Buổi tối thiểu, trang web của bạn phải mang tên nhà nghỉ, địa điểm, thông tin liên lạc và túi tiền ban đêm.Hình hình ảnh của đơn vị nghỉ. Khách hàng sẽ ý muốn xem họ đang ở đâu. Bao gồm các hình ảnh của phòng, cũng như bất kỳ cảnh đẹp nào hoàn toàn có thể gần đó.


Thông tin tiểu truyện về bạn. Làm cho trang web của công ty thêm cá nhân bằng phương pháp đặt bản thân trên trang web. Nếu nhân viên cấp dưới sẵn lòng, bạn có thể đưa chúng ta vào. Điều kia sẽ cung cấp các một số loại dịch vụ cá thể thu bán rất chạy đến nệm ngủ & bữa sáng cùng nhà nghỉ.

Danh sách cùng mô tả những điểm tham quan gần đó. Nếu bạn ở gần ngẫu nhiên địa điểm phượt nào, hãy quảng cáo thông tin này. Nó sẽ tạo cho nhà nghỉ của người sử dụng trông như một nơi dễ dãi để ở mang đến du khách.

2. Đặt pr trên các trang website du lịch, phần mềm đặt phòng,…

Các website du lịch được thiết kế với cho mọi người tìm bên nghỉ hotel và điểm đến lựa chọn du lịch. Bằng phương pháp đặt pr trên những trang web này, bạn sẽ thu hút quý khách từ khắp chỗ trên đất nước, và thậm chí là từ các tổ quốc khác.


Nếu chúng ta là người kinh doanh nhà nghỉ, các bạn không được phép bỏ lỡ những trang web như: Booking, Agoda, Trivago, Travoleka,…

3. Để tờ rơi quảng bá trên điểm dừng nghỉ sống quốc lộ

Hầu hết những điểm ngừng nghỉ đều phải có các quanh vùng với tài liệu pr và thông tin du lịch. Contact với Phòng thương mại dịch vụ địa phương của công ty để xem biện pháp tài liệu quảng cáo sale nhà nghỉ của chúng ta cũng có thể đặt sinh sống đó.


4. Hỗ trợ các khuyến mãi, bớt giá

Giảm giá chỉ theo nhóm, bữa sớm miễn phí, mức chi phí thấp hơn cho một số trong những ngày nhất là những cách xuất sắc để thu hút khách hàng. Đảm bảo rằng tất cả các tặng kèm xuất hiện tại trên website của bạn.

Đồng thời bảo đảm rằng chúng ta vẫn hoàn toàn có thể kiểm soát toàn bộ chi phí buổi giao lưu của mình khi cung cấp giảm giá.


5. Đảm bảo quý khách hàng có một yên cầu tuyệt vời

Ngoài các phương thức quảng cáo khác, truyền miệng cũng khá quan trọng. Tất cả người tiêu dùng của chúng ta có thể nói với anh em và mái ấm gia đình về nhà nghỉ của bạn, đăng văn bản trên phương tiện media xã hội và reviews trực tuyến. Bạn sẽ muốn làm hầu hết thứ chúng ta có thể, để đảm bảo phản hồi này là tích cực.


Ngay cả một khách không hài lòng rất có thể làm hỏng các bước kinh doanh đơn vị nghỉ của người tiêu dùng nếu anh ấy gửi lên internet. Trường hợp bạn cam kết mang lại cho từng khách một khoảng thời hạn tuyệt vời, bạn sẽ thiết lập lòng trung thành của người tiêu dùng mà điều này sẽ cho chính mình một quảng cáo giỏi vời.