BUSINESS MODEL GENERATION - TẠO LẬP MÔ HÌNH KINH DOANH PDF

tất cả kết cấu nội dung gồm 5 phần, cuốn sách này vẫn cung cấp cho chính mình vốn gọi biết sâu sắc về bản chất các quy mô kinh doanh, miêu tả từ quy mô truyền thống mang lại mô hình hiện đại nhất nắm giới cũng giống như cơ chế vận động là đông đảo kỹ thuật sáng chế những xác định mô hình marketing trong một điều tỉ mỷ khắc nghiệt, và cách kim chỉ nan tái thiết tế bào hình kinh doanh trong tổ chức. Mời chúng ta tham khảo .


*

TableofContentsLờigiớithiệuĐồngsángtác:BảygươngmặttiêubiểuTrongđổimớimôhìnhkinhdoanhPhầnI.Khungmôhìnhkinhdoanh.9thànhtố1.PhânkhúckháchhàngThịtrườngđạichúngThịtrườngngáchPhânkhúcthịtrườngĐadạnghóaNềntảngđaphương(thịtrườnghỗnhợp)2.GiảiphápgiátrịSựmớimẻTínhhiệuquảChuyênbiệthóatheonhucầucủakháchhàng“Thựchiệncôngviệc”ThiếtkếThươnghiệu/VịthếGiácảCắtgiảmchiphíGiảmthiểurủiroDễtiếpcậnSựtiệnlợi/Tínhkhảdụng3.Cáckênhkinhdoanh4.QuanhệkháchhàngHỗtrợcánhânHỗtrợcánhânđặcbiệtTựphụcvụDịchvụtựđộnghóaCộngđồngĐồngsángtạo5.DòngdoanhthuBántàisản PhísửdụngPhíthuêbaoChothuêCấpphépPhímôigiớiQuảngcáo6.NguồnlựcchủchốtVậtchấtTrítuệConngườiTàichính7.HoạtđộngtrọngyếuSảnxuấtGiảiquyếtvấnđềNềntảng/Mạnglưới8.NhữngđốitácchínhSựtốiưuhóavàtínhkinhtếcủaquymôGiảmthiểurủirovàsựbấtổnTiếpnhậnnhữngnguồnlựcvàhoạtđộngđặcbiệt9.CơcấuchiphíĐịnhgiátheochiphíĐịnhgiátheogiátrịCơcấuchiphícóthểcómộtsốđặctrưngsau:ChiphícốđịnhChiphíthayđổiTínhkinhtếcủaquymôTínhkinhtếcủaphạmviVídụ:MôhìnhkinhdoanhsảnphẩmiPod/iTunescủaAppleSửdụngkhungmôhìnhnhưthếnào?PhầnII.Hìnhmẫu.Ngânhàngtưnhân:BanghiệpvụtrongmộtNhữngcânnhắclựachọnđểđạttớisựcânbằngMôhìnhngânhàngtưnhânChuyênbiệthóacáckênhphânphốitrongngànhtruyềnthôngdiđộngCácnhàsảnxuấtthiếtbị CôngtyviễnthôngđãtiếnhànhchuyênbiệthóacáckênhphânphốiCácnhàcungcấpnộidungHìnhmẫuchuyênbiệthóacáckênhphânphốix3Địnhnghĩa_Mẫu2QuátrìnhchuyểnđổicủangànhxuấtbảnsáchMôhìnhcũMộtmôhìnhmới“Cáiđuôidài”mớicủaLEGOMôhìnhcáiđuôidàiĐịnhnghĩa_Mẫu3MôhìnhkinhdoanhcủaGoogleWiiđốiđầuvớiPSP/XboxHìnhmẫutươngtự,trọngtâmkhácbiệtMụctiêutrọngtâmcủaPSP/XboxMụctiêutrọngtâmcủaWiiBướctiếnhóacủaAppletrởthànhmộtnhàkhaithácnềntảngHìnhmẫunềntảngđaphươngĐịnhnghĩa_Mẫu4Quảngcáo:MộtmôhìnhnềntảngđaphươngSựkhácbiệtvềgiácảgiữaquảngcáođạichúngvàquảngcáotựđộngBáochí:Miễnphí,nênhaykhông?Quảngcáomiễnphí:KiểumẫuvềNềntảngđaphươngFreemium:Miễnphícácsảnphẩmcơbản,thuphívớicáctínhnăngcaocấphơnNguồnmở:ĐỉnhcaocủaFreemiumSkypeMôhìnhkinhdoanhbảohiểm:ĐảongượccủamôhìnhFreemiumBait&Hook(MồicâuvàMóccâu)Hìnhmẫu“Bait&Hook”ĐịnhnghĩaMẫu_5Procter&Gamble:LiênkếtvàpháttriểnCácthịtrườngbằngsángchếcủaGlaxoSmithKlineNgườikếtnối:InnocentiveHìnhmẫutừngoàivàotrongPhầnIII.Thiếtkế.Kỹthuậtthứnhất-Thấuhiểukháchhàng XâydựngmôhìnhkinhdoanhdựatrênhiểubiếtvềkháchhàngBảnđồThấucảm(EmpathyMap)SửdụngbảnđồthấucảmđểnhậnthứcvềmộtkháchhàngtrongmôhìnhgiaodịchgiữacácdoanhnghiệpB2B(BusinesstoBusiness)Kỹthuậtthứhai-TạolậpýtưởngTạolậpýtưởngvềmôhìnhkinhdoanhmớiTrọngtâmtrongquátrìnhcảitiếnmôhìnhkinhdoanhSứcmạnhcủacáccâuhỏi“Nếunhư”NẾUNHƯ...?QuátrìnhtạolậpýtưởngTậphợpmộtđộingũđadạngCácnguyêntắcđộngnãoTậptrungÁpdụngcácnguyêntắcTưduymộtcáchtrựcquanChuẩnbịKhởiđộng:BàitậpConbòNgungốcKỹthuậtthứba-TưduytrựcquanÝnghĩacủatưduytrựcquanSửdụngnhữngmảnhgiấyghichúđểhìnhdungHiểubảnchấtTăngcườngđốithoạiKhámphácácýtưởngCảithiệngiaotiếpCácnhucầukhácnhaucầnnhữnghìnhthứchiểnthịhóakhácnhauKểmộtcâuchuyệnbằngcáchìnhảnhtrựcquanHoạtđộngkểchuyệnthôngquahìnhảnhtrựcquanKỹthuậtthứtư-ChạythửnguyênmẫuÝnghĩacủaphươngphápchạythửnguyênmẫuQuanđiểmvềvấnđềthiếtkếCácnguyênmẫuởnhữngquymôkhácnhau8nguyênmẫumôhìnhkinhdoanhđểxuấtbảnmộtcuốnsáchNhucầu:MộtmôhìnhkinhdoanhdịchvụtưvấnmớiKỹthuậtthứnăm-KểchuyệnÝnghĩacủaviệckểchuyệnTạisaotanênkểchuyện?