Bạn đang xem: Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
Số tín chỉ: 3 tín chỉMô tả cầm tắt văn bản học tập phần:Nội dung chủ yếu yếu của học tập phần:Trang bị về lý thuyết:Trang bị gần như định hướng cơ bạn dạng về khởi sự kinh doanh đến sinh viên: Môi trường marketing, tố hóa học, kĩ năng cần có của nhà doanh nghiệp; những phương thức chọn lọc phát minh kinh doanh, câu chữ cơ bạn dạng của planer sale khởi sự; Triển knhị những vận động kinh doanh với trách nát nhiệm và hồ hết khủng hoảng thường xuyên chạm mặt của các bên khởi sự.
Trang bị về kỹ năng:Sau Khi hoc kết thúc sinh viên bắt buộc đạt được khả năng so với và tuyển lựa ý tưởng kinh doanh, thay đổi hầu như ý tưởng phát minh kinh doanh kia thành phần lớn cơ hội marketing đích thực, tự đó lập kế hoạch khởi sự với ban đầu thực hiện kinh doanh; lắp thêm cho sinc viên đa số tài năng trình diễn và đảm bảo một dự án công trình kinh doanh.
Trang bị về vấn đề nghiên cứu/ khả năng nghiên cứu:Giúp sinch viên bao hàm kĩ năng nghiêu cứu cùng Review những dự án marketing, tính khả thi của một dự án ghê doanh
Chuẩn cổng đầu ra của học phần:Sau Khi chấm dứt học phần, fan học tập rất có thể :
Hiểu môi trường xung quanh kinh doanh, số đông tố chất cùng khả năng cần phải có của các bên cử sự để tìm thấy các ý tưởng cũng giống như cơ hội ghê doanh; Hiểu về quá trình tuyển lựa, reviews các ý tưởng tương tự như cơ hội kinh doanh, hiểu được câu chữ cơ bản của planer marketing khởi sự. Áp dụng vào trong vận động sale trong thực tế của chính mình (Hiện thực hóa ý tưởng phát minh marketing )Các từng trải reviews người họcChuẩn đầu ra học tập phần | Yêu cầu tấn công giá |
1. Hiểumôi trường sale xung quan lại, hầu như tố hóa học cùng khả năng cần phải có của các đơn vị cử sự nhằm tìm thấy những phát minh cũng giống như cơ hội kinh doanh | - Người học tập đọc được môi trường xung quanh bao phủ như: môi trường thiên nhiên vĩ mô, môi trường ngành, môi trường trong nội bộ các doanh nghiệp trên thị trường. - Hiểu với cố kỉnh được các kiến thức, tố chất cũng như tài năng cần có của những bên khởi sự doanh nghiệp - Tìm tòi những ý tưởng tương tự như những thời cơ kinh doanh mãi mãi bao quanh chúng ta. |
2. Hiểu về tiến trình chọn lọc, nhận xét những ý tưởng cũng như cơ hội marketing, đọc được nội dung cơ bạn dạng của kế hoạch marketing khởi sự.
| - Người học hiểu được quá trình từ bỏ khi gây ra phát minh đến lúc ý tưởng phát minh biến thành các cơ hội - Hiểu quá trình chọn lựa những cơ hội đó để hiện thực hóa những cơ hội khiếp doanh - Hiểu với sử dụng những phương thức, hiện tượng phân tích, Reviews cùng sàng lọc phát minh khiếp doanh - Hiểu được các nội dung cơ bản của một bản chiến lược marketing nắm tắt với bỏ ra tiết |
3. Áp dụng vào trong hoạt động kinh doanh trong thực tiễn của chính bản thân mình (Hiện thực hóa phát minh sale ) | - Triển knhị các hoạt động - Lựa chọn bề ngoài cùng chế tạo ra lập doanh nghiệp - Tiến hành marketing demo vào thực tế |
- Để xong xuôi học phần, bạn học đề nghị đại được các chuẩn chỉnh cổng đầu ra của học tập phần thông qua hoạt động reviews của giảng viên. Theo nguyên lý của Học viện Ngân sản phẩm, sinch viên đang tyêu thích gia gấp đôi đánh giá tích lũy thời điểm giữa kỳ với phải tđắm say gia thi dứt học tập phần.
- Tỷ trọng những lần reviews được nguyên tắc ví dụ như sau:
+ Chulặng cần: 10%
+ Kiểm tra1 : 15%
+ Kiểm tra2 : 15%
+ Thi dứt học phần : 60%
- Kế hoạch nhận xét học phần:
Chuẩn đầu ra | Hình thức kiểm tra, thi | Thời điểm |
Hiểu môi trường xung quanh marketing xung quan lại, hồ hết tố hóa học cùng khả năng cần có của các bên cử sự nhằm tìm ra những ý tưởng phát minh tương tự như thời cơ kinh doanh | Kiểm tra viết bài bác số 1 | Sau khi chấm dứt tuần học sản phẩm 6 |
Hiểu về quá trình chọn lọc, Reviews những ý tưởng cũng như thời cơ sale, đọc được ngôn từ cơ bản của kế hoạch sale khởi sự.
| Kiểm tra số 2: trình bày bài báo cáo diễn giả theo nhóm | Sau Lúc xong tuần học lắp thêm 7 mang đến tuần thứ 16 |
Đánh giá quá trình tmê mệt gia học tập của tín đồ học tập trải qua vấn đề xuất bản bài bác bên trên lớp, chữa trị bài tập, đi học không thiếu . | Giáo viên đánh giá | Sau lúc xong học tập phần |
Áp dụng vào trong hoạt động sale trong thực tế của chính bản thân mình (Hiện thực hóa ý tưởng phát minh marketing ) | Thi cuối kỳ: Tổng phù hợp các chuẩn đầu ra | Theo lịch thi của Học viện |
- Giới thiệu những vận động bao gồm của giảng viên :Tngày tiết trình kết phù hợp với tổ chức triển khai bàn bạc để giải pháp xử lý trường hợp của bài bác tập
- Yêu cầu về ý thức tổ chức triển khai, kỷ pháp luật trong quá trình tiếp thu kiến thức của fan học: Dự tiếng giảng trên lớp tương đối đầy đủ, tiến hành những qui định, trách nhiệm theo kinh nghiệm của giáo viên.
12. Giáo trình cùng tài liệu tyêu thích khảo:
Giáo trình: PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền, Khởi sự marketing và tạo nên lập doanh nghiệp, NXB đại học kinh tế tài chính quốc dân, 2011Tài liệu tmê man khảo/ bài xích đọc: Tmê say khảo những tư liệu bởi giảng viên hỗ trợ, trải qua các tình huống thực tế hoặc vày giảng viên biên soạn:-Lập kế hoạch marketing từ bỏ A mang đến Z của Mike McKeever, bên xuất bạn dạng tổng vừa lòng TP.HCM, 2010;
-Khởi nghiệp thành công xuất sắc của Michael Morris, NXB Đại học kinh tế tài chính quốc dân, 2010
13. Nội dung của học phần:
TT | Tên chương/ phần | Nội dung chính | Thời lượng |
1 | TỔNG QUAN VỀ KHỞI SỰ KINH DOANH
| 1.1. Khái quát về vận động tởm doanh 1.2. Doanh nhân vào nền kinh tế tài chính thị trường 1.3. Nhà khởi nghiệp và công ty doanh nghiệp
| 5 tiết |
2 | CƠ HỘI KINH DOANH VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH KHỞI SỰ
| 2.1.Ý tưởng marketing và chọn lựa ý tưởng kinh doanh. Xem thêm: Terraced House Là Gì - Terraced House Nghĩa Là Gì Trong Tiếng Việt 2.2.Cơ hội và cách thức nhận ra cơ hội ghê doanh 2.3.Đánh giá chỉ cường độ chắc chắn là của thời cơ gớm doanh 2.4. Kế hoạch marketing khởi sự | 10 tiết |
3 | LỰA CHỌN HÌNH THỨC KHỞI SỰ VÀ TẠO LẬP DOANH NGHIỆP
| 3.1. Các vẻ ngoài cử sự khiếp doanh 3.2. Tạo lập công ty lớn new khởi sự
| 18 tiết |
4 | TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH | 4.1. Tổ chức máy bộ quản ngại trị và nhân sự 4.2. Thiết kế trụ snghỉ ngơi với sắm sửa trang thiết bị 4.3. Marketing và mạng lưới bán hàng 4.4. Nguồn vốn đề khởi sự tởm doanh 4.5. Triển knhì các chuyển động khác | 7 tiết |
5 | TRÁCH NHIỆM VÀ RỦI RO CỦA CÁC NHÀ KHỞI SỰ KINH DOANH
| 5.1.Trách rưới nhiệm pháp luật của nhà doanh nghiệp 5.2.Rủi ro vào ghê doanh 5.3. Bảo hiểm
| 5 tiết |
14. tin tức về giảng viên:
Bộ môn hoặc team giáo viên chính:TT | Họ thương hiệu giảng viên | Điện thoại | Phòng làm cho việc | ||||||||||||
1 | TS. Nguyễn Vân Hà | 0939036688 | vanha.rendezvous Tiến trình học tập:
|